战略转型与架构升级在现代商业组织中并不鲜见，特别是在技术迭代迅速、市场风向多变且竞争日益激烈的科技行业。不过，企业规模越大、业务根基越深厚，转型的难度往往就越大，“大象转身”向来是件不容易的事。
然而，困难和收益往往是相伴出现的。从微软、IBM、苹果再到英伟达，无数伟大的科技巨头用自身经历表明，顺应时代浪潮，抓住技术风口进行积极变革，才能确保基业长青。
5年前，荣耀在大众认知中还是一个定位中低端、入门级市场，缺乏技术特质和清晰品牌印记的“互联网品牌”。在竞争形势的剧烈变化和自我求变意愿的双重驱使下，荣耀在短短5年间完成了一次“从无到有”的自我重构与深度变革，彻底改变了在公众心中的品牌形象。
战略层面，今年3月，荣耀CEO李健在世界移动通信大会上正式推出“阿尔法战略”，宣告公司将从智能手机制造商转型为全球领先的AI终端生态企业，并承诺未来五年投入超100亿美元用于生态体系构建。由此可见，荣耀已不再满足于智能硬件厂商的定位，而是秉持“以人为本，科技与人文融合，最大限度激发人的潜能”的使命愿景，向更广泛、更纵深的科技领域迈进。
在技术和产品的落地层面，成立阿尔法实验室，持续完善AI终端生态建设；一步步充实产品矩阵，先后发布了全球最轻薄折叠屏Magic V5，拥有“8大AI技术领先、8大AI体验领先、4大影像领先、8大性能领先”的Magic8系列等旗舰产品。
生态建设层面，先后携手比亚迪、阿里巴巴、高德、中国移动等合作伙伴共同建设开放式AI生态，全球首家阿尔法旗舰店也在今年9月正式开业，将成为链接AI志趣人群、生态合作伙伴的线下开放平台……
从战略、产品、技术到生态，荣耀这一系列调整与变革，指向一个终极目标：摆脱“硬核技术男”的固有印象，成长为一个兼具科技先进性与人文温度的新型科技企业。
技术的先进性与温度如何兼得，是科技行业长期探寻的问题。尤其是在AI浪潮兴起后，物理世界的交互方式，各类智能设备的运行逻辑都发生了颠覆性的变化，人的感受变得更敏感，技术温度显得愈发重要。
那么该如何定义科技的温度，并在技术与人文关怀上取得良好平衡？我们认为有几个关键点不容忽视。
其一，更重视用户的声音，让用户参与到技术的革新之中。
科技企业其实一直都很看重用户体验，只是受限于传统的研发流程，很多时候没办法及时回应用户的需求。而荣耀或许就是“最听用户意见”的品牌：他们推出了YOYO许愿池、MagicOS月月焕新等举措，广泛收集用户的反馈，并且能够迅速根据这些意见做出更新调整，这也使得MagicOS 10成为了真正意义上的“用户共同参与打造的智能系统”。
数据显示，截至今年10月，荣耀MagicOS 10在过去数月间已完成超3549次更新推送，优化功能点逾5000个，吸纳了32848条用户高价值反馈，累计惠及用户17亿人次。诸如新增桌面萌宠功能、上线YOYO记忆安全锁、灵动胶囊适配更多应用信息等更新内容，都切实为用户带来了便利。
其二，摆脱靠外力推动产品、技术更新的惯性思维， 打造一套“自进化”技术体系和产品，让产品更懂用户，成为可触及、可感知、有温度的“智能伙伴”，而非冰冷的机器。
AI为科技行业带来的重要启发之一，在于实现从被动到主动的转变：交互与执行能力的提升，突破了传统的物理局限，智能设备逐渐拥有理解用户行为、洞察用户深层需求的感知与执行能力。荣耀敏锐捕捉到这一关键趋势，推出了年度旗舰产品Magic8系列，以及全新的自进化AI智能体YOYO。
传统的AI智能助手功能固定，出厂时性能已接近上限，后续即便更新也难有突破。但YOYO在荣耀魔法大模型3.0的赋能下，借助强化学习持续拓展应用场景，增强自进化能力。Magic8系列搭载的专属AI实体按键，让交互更直接便捷——启动YOYO后即可开展视觉交互，无论是购物比价、商品识别还是攻略查找，无需重复输入指令，YOYO就能依据用户习惯自动执行后续操作。
可见，荣耀Magic8系列已成功将端侧 AI 技术落地消费场景，并且已经取得了效果。而即将于2026年推出的Robot Phone，将进一步深化端侧AI布局，以创新形态拓展应用场景。
其三，长期关注生态建设，持续向外延伸服务范围，与开发者、合作伙伴共成长。
科技企业的人文关怀自然不会仅停留在用户这一层面，开发者与合作伙伴同样是不容忽视的关键组成部分。特别是在场景互联、生态互通逐渐成为行业普遍认知与未来竞争焦点的当下，企业和开发者、外部合作伙伴之间的联系愈发紧密。尽管合作磨合阶段难免会遇到一些小状况，但秉持正确的合作理念，并推行切实有效的关怀政策，才是保障双方合作顺畅无阻的根基。
10月23日，荣耀召开了主题为“智联无界·生态共创”的全球开发者大会与AI终端生态大会，推出“1×3×N”生态战略。该战略以HONOR AI Connect平台的技术沉淀为基础，借助“生态赋能”“渠道赋能”“技术与品牌赋能”这三种合作形式，构建起涵盖教育办公、智能家居、音频穿戴、玩具陪伴、宠物等N个领域的产业集群，致力于打造跨品牌、跨场景、跨设备的智能互联生态。
这不仅是聚焦荣耀自身核心能力的迭代，更是联动产业链上下游协同升级。荣耀携手国内外知名合作伙伴的支持，通过跨领域资源整合与技术共创，持续完善 AI 终端生态布局。
有温度的技术，必然是具有普惠性的。一家企业、个人的成功并不难，难的是如何驱动整个行业向前发展——这也是一家有担当的科技企业该有的普世情怀。
多线发力之下，短短5年间，荣耀已取得许多值得赞赏的转型成果。用户、开发者用实际行动表明，一个听劝、有技术更有温度的科技企业，才是行业未来的发展方向。
这五年，荣耀的全球化步伐不断加快，在海外市场的拓展持续提速。2024年12月，荣耀海外销量首次超过国内市场。其中，Magic V系列表现亮眼，2024年助力荣耀在欧洲折叠屏市场实现销量同比增长377%，市场份额从之前的占比提升至34%，较之前翻了三倍；Magic V5在欧洲上市首周的销量，更是比前代产品Magic V3增长了75%。不仅如此，荣耀在全球其他重点市场也成绩斐然：2024年，荣耀在拉美、中东非、亚太等地区的增长均超过50%，东南亚地区的增长甚至突破了100%。截至目前，荣耀的业务已覆盖全球超100个国家和地区。
事实表明，无论国内还是海外用户，消费诉求、评判标准都有许多共通之处。领先且完善的技术布局，是提供良好产品体验的基础；兼具深度用户洞察和人文关怀的技术理念，同样是是品牌特质的重要组成部分，二者缺一不可。
荣耀的全球化并非低端倾销，而是坚持品牌全球化，走高质量长期主义路线，共建AI终端生态的森林而非单纯的种草。同时，荣耀向世界展现了中国科技品牌的全球化新叙事 —— 不再是单一产品出海，而是整个生态体系的全球落地与价值共创。
显然，经过5年的战略升级、技术重构与理念革新，荣耀已经找准了平衡技术与人文温度的路径。其未来进阶之路，更值期待。
