11月26日消息，近日西贝旗下多家新店接连开业，门店再次出现排队盛况。不过就在经营刚有好转之际，那位曾收取西贝6000万营销费用的营销“智囊”华杉，却公开表达了自己的看法……
西贝品牌顾问、华与华公司创始人华杉于微博发布动态称：
西贝堪称中国餐饮业的标杆，无论对待顾客还是员工，始终秉持至诚至善的态度力求尽善尽美。却不料陷入是非混淆的网络漩涡，遭人恶意构陷。但西贝坚守身为华夏儿女的精神气节，绝不苟且妥协，始终以仁义之道立足于世。
好家伙，他上来就给西贝夸了一长串文字，给其戴上了极高的“帽子”。还暗示被某些人诱入“网络罗刹国”给算计了。
更耐人寻味的是，这条微博并未开放评论功能。但小雷发现相关微博截图已经在各个社群中疯传。
有趣的来了，今日凌晨时分罗永浩转发相关内容并强势回应：“谁诱的？谁算计了？你想干什么？你要是说不清楚，我就公布录音了”。
图源：微博
这下彻底算是炸锅了，华杉一番操作下来，估计西贝公关部的人得愁得直拍大腿，躲在角落里欲哭无泪……
对于这种情况，不少网友都觉得，西贝好不容易才缓过劲来，之前预制菜事件引发的舆论风波好不容易才平息下去，华杉这时候又跳出来折腾，简直是要把西贝往绝路上推。
实际上，这并非华杉第一次“拖累同伴”。此前西贝刚陷入预制菜舆论风波时，他就硬拉着贾国龙“直接应对”，声称“根本没有所谓的危机”。然而结果却是，西贝后厨被曝光使用冷冻隔夜羊排，儿童餐食材保质期甚至长达24个月，西贝的公众信任度随即骤降至低谷。
图源：小红书
更耐人寻味的是，他曾在自己的书中明确写道“品牌出现问题时要勇于认错”，可一转身却教唆客户“死磕到底、绝不妥协”...
说到底华杉那套惯用的路数，无非是给品牌拼命扣上光鲜的高帽子，硬塞各种听起来高大上的价值内涵，把原本简单纯粹的商业问题，硬生生渲染出一种针锋相对的对抗氛围。看看整个行业，也就只有他华杉能搞出这种独一无二的名堂了。
不过小雷认为，这次的言论或许是华杉的“阳谋”，因为招惹罗永浩所获得的流量，要比自己掏钱投广告要管用得多，说不定就是华杉的一种营销手段。
就在小雷准备截稿的时候，罗永浩在微博又作了最新的回应。
罗永浩提到这次事件与西贝无关。西贝正在整改，这是他与华杉之间的事情，并且放出豪言：
华杉这次私下向我道歉已经没用了，必须公开致歉才行。今天下午六点前，要是华杉没能在微博上公开道歉，那以后中国的市场公关行业里，大家恐怕就不会再记得华与华了，只会记得罗与华。
图源：微博
这下好了，喜欢吃瓜的网友有盼头了，就等六点看看华杉有没有回应。
根据此前CNMO的报道，今年9月罗永浩在直播时曾公开批评华与华。他提到华与华为西贝提供了10年的服务，却收取了6000万元的高额费用，甚至直接称华与华为“品牌刺客”。之后，华与华方面向罗永浩表达了歉意。
值得一提的是，西贝作为这次这场“罗华战争”的垫脚石也未免太无辜了。
此前“西贝与罗永浩风波”引发负面舆论，西贝部分门店的一线员工因此卷入网络暴力，有的门店一天内会接到十几通辱骂电话。为了安抚员工情绪、提振工作积极性，西贝决定为全国门店的一线员工涨薪，人均每月平均上调500元。
图源：微博
除此之外，西贝还采取了部分菜品降价、向消费者发放百元消费券等举措。其实早在10月初，西贝就已针对三十多道菜品在全国范围内进行降价调整，降价幅度接近两成。由此可见，西贝始终在持续优化经营策略。
这次的“罗华战争”的打响，不知道又会对西贝造成消极还是积极影响呢？目前仍不得而知。
说到最后，你怎么看待这次“罗华战争”的即将打响？欢迎在评论区预测一下结局。
